Fertigung

Zuverlässigkeit sichern, effizient fertigen

Qualitativ hochwertige Fertigung elektronischer Bauteile braucht viel Erfahrung. In der Fertigung haben wir daher ein Team gut ausgebildeter, motivierter und erfahrener Mitarbeiter im Einsatz.

Verschiedene Prüfungs- und Qualitätssicherungsebenen sichern unabhängige Ergebnisse und decken alle Aspekte der Baugruppe ab. Zusammen mit dem Einsatz hochwertiger Materialien und moderner Technologien stellen wir sicher, dass nur 100% geprüfte Baugruppen an unsere Kunden ausgeliefert werden.

Verantwortung übernehmen – die Umwelt schonen

Nachhaltigkeit ist in aller Munde und doch meist ein Lippenbekenntnis. Nicht jedoch bei uns von ELOTECH. Feste Bestandteile des Fertigungsablaufes sind:

  • <i>Ressourcenschonende</i> Produktionsverfahren
  • Wiedergewinnung von Werkstoffen in zertifizierten Recyclingbetrieben
  • Einsatz von Bauteilen und Lötwerkstoffen nach RoHS (Restriction of Hazardous Substances)

So werden wir unserer Verantwortung für nachfolgende Generationen gerecht.

Schritte einer effizienten Fertigung

Prüfung und Freigabe der Fertigungs­unterlagen zur technischen Dokumentation.

ERP-gestützte Zusammenstellung des Fertigungs­auftrages und Verfügbarkeits­prüfung.

Montage und Zwischen­prüfungen zur Überwachung und Dokumentation der Fertigungs­qualität.

Justierung und Kalibrierung zur Gewährleistung der erforderlichen Messqualität.

Endprüfung hinsichtlich Funktion, Zuverlässigkeit und Lebensdauer  unserer Produkte.

Transport­sichere Verpackung und geeigneter Versand aufgrund kunden­spezifischer Logistik­lösungen.

Logistik

Pünktliche Lieferungen sind in jeder Branche unerlässlich und gehören für uns zum A und O unserer Unternehmensphilosophie. Durch den kontinuierlichen Ausbau unseres Systems für Materialdisposition und Fertigungsplanung können wir kurzfristige Bedarfe flexibel integrieren sowie Engpässe frühzeitig erkennen und klären. Die Verlässlichkeit und Liefertermintreue unseres Unternehmens schätzen Kunden in aller Welt.

Just in Time zu Ihnen – Strukturierte Lieferkette

Entwicklung einer Beschaffungs­strategie und termin­gerechte Disposition durch geeignete Lieferanten-Auswahl.

Kapazitäts­auslastung durch prozess­orientierte Mengen­planung zur Sicherstellung einer effizienten inner­betrieb­lichen Logistik.

Verkürzung von Reaktion­szeiten durch die Steuerung und Optimierung der Lager­bestände und des Waren­transports

Hohe Verfüg­barkeit und schnellst­mögliche Umsetzung von Design- und Kon­struk­tions­änderungen durch optimierte Dis­tributions­wege.