Fertigung
Zuverlässigkeit sichern, effizient fertigen
Qualitativ hochwertige Fertigung elektronischer Bauteile braucht viel Erfahrung. In der Fertigung haben wir daher ein Team gut ausgebildeter, motivierter und erfahrener Mitarbeiter im Einsatz.
Verschiedene Prüfungs- und Qualitätssicherungsebenen sichern unabhängige Ergebnisse und decken alle Aspekte der Baugruppe ab. Zusammen mit dem Einsatz hochwertiger Materialien und moderner Technologien stellen wir sicher, dass nur 100% geprüfte Baugruppen an unsere Kunden ausgeliefert werden.
Verantwortung übernehmen – die Umwelt schonen
Nachhaltigkeit ist in aller Munde und doch meist ein Lippenbekenntnis. Nicht jedoch bei uns von ELOTECH. Feste Bestandteile des Fertigungsablaufes sind:
- <i>Ressourcenschonende</i> Produktionsverfahren
- Wiedergewinnung von Werkstoffen in zertifizierten Recyclingbetrieben
- Einsatz von Bauteilen und Lötwerkstoffen nach RoHS (Restriction of Hazardous Substances)
So werden wir unserer Verantwortung für nachfolgende Generationen gerecht.
Schritte einer effizienten Fertigung
Prüfung und Freigabe der Fertigungsunterlagen zur technischen Dokumentation.
ERP-gestützte Zusammenstellung des Fertigungsauftrages und Verfügbarkeitsprüfung.
Montage und Zwischenprüfungen zur Überwachung und Dokumentation der Fertigungsqualität.
Justierung und Kalibrierung zur Gewährleistung der erforderlichen Messqualität.
Endprüfung hinsichtlich Funktion, Zuverlässigkeit und Lebensdauer unserer Produkte.
Transportsichere Verpackung und geeigneter Versand aufgrund kundenspezifischer Logistiklösungen.
Logistik
Pünktliche Lieferungen sind in jeder Branche unerlässlich und gehören für uns zum A und O unserer Unternehmensphilosophie. Durch den kontinuierlichen Ausbau unseres Systems für Materialdisposition und Fertigungsplanung können wir kurzfristige Bedarfe flexibel integrieren sowie Engpässe frühzeitig erkennen und klären. Die Verlässlichkeit und Liefertermintreue unseres Unternehmens schätzen Kunden in aller Welt.
Just in Time zu Ihnen – Strukturierte Lieferkette
Entwicklung einer Beschaffungsstrategie und termingerechte Disposition durch geeignete Lieferanten-Auswahl.
Kapazitätsauslastung durch prozessorientierte Mengenplanung zur Sicherstellung einer effizienten innerbetrieblichen Logistik.
Verkürzung von Reaktionszeiten durch die Steuerung und Optimierung der Lagerbestände und des Warentransports
Hohe Verfügbarkeit und schnellstmögliche Umsetzung von Design- und Konstruktionsänderungen durch optimierte Distributionswege.